Makeup Lesson @FAB ACADEMY

Would you wanna get a makeover?

Yup. I did. At the dance studio at FAB Academy, Roppongi, I had an exciting experience of makeup lesson and photo shoot. The instructor, KIKE, taught us how to transform ourselves faburously.

More pleasure, more learning.

Let's have fun!!

六本木のダンススタジオ、FAB ACADEMYで、グラマラスなメイクアップレッスン＆フォトシュートがありました。インストラクターは日本とペルーのハーフ、KIKE。

より楽しもうとした人が、より学べることが今日の教訓。

みなさん、恥ずかしがらずに、人生どんどん積極的に勇気をもってチャレンジし楽しみましょうね！

Various makeup items at the studio.

スタジオに準備されていた、あふれるコスメ。すごーい！

Just completed base makeup.

すみません、ほぼ素顔です～
まず、ベースメイクが終わったところね。

In process of eye makeup.

そして、かなりアイメイクが進んでおります。

眉毛がまだうす～い。。

Mostly completed full makeup.

ほぼ、フルメイクが終わったところね。
これから、コスプレタイム＆フォトシュートタイムです！！

Transgender?

みかわけんいち？

Adrienne is too shy to connfess her love to Alan.

アランにくびったけの、内気なアドリエンヌです。

It's show time!!

まもなく、ショータイムです。

Vamp ladies.

ヴァンプ・レディースです。

In fact, she came from the Pleiades.

もはや、プレアデス星から来ました、のレベルです。

In this makeup journey, I went beyond gender, race and mankind. It was a wonderful adventure for me. I did not know such power of makeup. 

今回のメイクアップでは、性差をこえるわ、人種をこえるわ、人類をこえるわで、楽しい冒険をさせていただきました♪　メイクっていろんな可能性があるのがわかりました。

And finally.

They were sweet teenagers who sat beside me during the lesson. And I gave them small tips of makeup. This is a gift for you to read up my blog :) Thanks.

さいごに、、、

あまりにもキュートな、★中学生★のふたりです。

同じテーブルでレッスンをうけ、ちょっとだけメイクをお手伝いしてあげました。

まあ、口直しのつもりです。。orz

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英語で突き抜けた瞬間

誰も、ずっと続けていること、普段やっていること、がんばって取り組んでいくことのなかで、あとで思うと「あのとき、つきぬけたな～」ということがあるはず。つまり、自分のなかでのブレイク・スルーというやつです。その瞬間は、決してこちらから仕掛けたものばかりではなく、急にあちらから訪れることも多い。その時、自分の地のままで必死にとりくんで、実力でこなしたこと、それがあとでどんな意味をもつのでしょうか？

今回は、英語を学ぼうとしている方、英語学習に悩んでいる方、英語を学んで何になるのと思う方のために、「英語を使って、突き抜けたと思える瞬間とは何か？」について経験に基づいて考えてみたいのです。

英語はしょせんツールにすぎません。

私は海外での留学・長期滞在の経験があるにせよ、いまの国際通信社にはいって、ほぼすべてのメールが英語、上司は外国在住の外人、社内情報はすべて英語、グローバル・電話会議はもち英語、日本支社内には２０カ国国籍の人が同僚、というビジネス英語づけの日々をあたりまえにこなすまでにはやはり数年かかりました。そして、大切なのはあまりきばらないこと、恐れを早く手放すこと。

・そして、なにより、まずやってみる。
・なにより、慣れてみる。
・なにより、楽しんでみる。

帰国子女ではない日本人が、英語習得までの長いみちのりは、だれもが辛い経験があるはず。その目的が大学入試、旅行や留学、就職や転職、恋愛や結婚など、いろいろあるにせよ、ひとつひとつ単語や文法を覚えるところから、意図の伝えられる文章を書き、英語新聞や書籍を読み、相手に意思を伝えられるように話せるまでどれほどの試行錯誤が必要でしょうか。

ふうっ～。この労力を、他の技術や知識習得に使えばいいかも？と考える方もいるでしょう。それも正しい。

それでも、いやがおうにも英語漬けのグローバルなビジネス環境に働いてみて、「突き抜けたと思える瞬間」から、何を感じたのか？

外国支社からのプレッシャーをはねのけたとき -Openness

私の日本チームの仕事内容は、弊社のデータセンターのひとつであるマニラオフィスの同僚がクオリティ・チェックしています。そのチェックによるエラー指摘が、グローバル・ガイドラインを超えて、毎週発展的な解釈を加え、これでもか、これでもかとエスカレートし、とてもストレスフルな時期がありました。こんなやりかたをされて評価を下げられたらたまらないと、冷ややかで醜くいメール応戦を何度かくりかえしました。

あるとき、みかねたマニラのマネジャーが、「一度、ちょっとみんなで電話で話さない？」ともちかけてきました。それで、日本から３人、マニラから２人で電話会議しました。

まず、エラーを指摘するのが仕事であるQC担当者の彼女なりの主張を静かに聞きました。そして、私から、ＱＣは金融情報プロダクツのクオリティを上げるためなのだから、担当者の指摘にケチをつけたり、否定するつもりはないと、まず相手のメンツをたてました。その上、ガイドライン表記以上の拡大解釈は明文化されていないことも多いので、当チームも予測がつきかねる場合がある。なぜ、いままで該当すべき業務が指摘されないまま見過ごされ、急に指摘されたのか、こちら側もとまどう。なので、今後は、新解釈の１回目はエラーをとらないでほしいと提案しました。そのかわり、同じようなミスを繰り返さないようにするため、こちらも具体的な改善努力をこのようにすると伝えました。

その後、ミス指摘のエスカレートはおさまり、みんなで協力してよりよい仕事をしていこうという意識がうまれました。

相手を否定することからはじめない。冷静な現状分析結果と建設的な打開策をオープンに話し合うことで、プレッシャーを打開することができたのです。


グローバル・ルールを変えられたとき -Leadership

ルールは、ルールなんだからしょうがないじゃないか、という先入観は危険です。

NYから、金融情報プロダクツの精度と更新頻度を向上させたいという指示が日本チームにきました。しかしながら、そのための業務量を試算してみると、なんとこれまでの１．５倍。そんな業務をいままでの時間内で、おなじ手間、同じチーム人数でこなせるわけがありません。みんなパンクします。体壊します。

そこで、日本チームがその業務遂行のプライオリティを一番と考えるなら、それ以外のいくつかの業務を海外支店などに移管できないかと提案してみました。そんなことができるのかと、はじめはチーム・メンバーたちも尻込みして弱気になり、おとなしく指示を受け入れればいいのではという人もいました。

みんなを説得するには、具体的な各業務あたりの処理時間を、過去３カ月の記録から計測し、いかに無理な要求であることを数値で示す必要がありました。さらに、あらたな体制での試算を出し、十分にリーズナブルな業務範囲であることも示しました。そして、ある業務は、マニラ担当者に、ある業務は、北京担当者に移管するような人事配分をＮＹに許可してもらえるように依頼しました。後に、それぞれの担当者には、ウェブ＆テレコンでのトレーニングを施して、業務進行手順を説明しました。

世界は自分が変えられる。個人の小さな「勇気」と「熱意」から、世の中を変えていきましょう。


NY本社CEOと雑談したとき -Oneness

グローバル・ビジネス・リーダーのひとり、ダボス会議の常連。情報産業のトップのひとり、トム・グローサーはトムソン・ロイター（いわゆるロイター社）のCEOです。

弁護士出身の彼は、ハート温まる真摯でかつ説得力あるスピーチが上手で、カリスマ性のあるとても魅力的な方で、社内外から評判の高い本社社長です。そんな彼に、紹介され、微笑みあい、握手し、雑談する機会がありました。震災後に、日本支社を訪れたときです。

まじ、雲の上の人です。はい。

私からは遠隔業務をした状況や地方にも一部の物資不足があったことをお話しました。彼は、日本はいろいろ魅力的な訪問すべき場所があって、僕の家族も同行したがっていたが、今回はそれがかなわず残念だったとポジティブに語りました。その会話のときをふりかえると、私は頭で翻訳するような日本語脳は使っていなかったように思います。別に気負いもなく、ためらいもなく、自然な人間と人間の会話でした。

そうです、文字通り、世界の誰にでもアクセス可能なんです。自分と世界のひとり、ひとりがつながっているのですから。


外資系金融業界主催チャリティ・イベントを成功させたとき -Cooperation

大震災をへて、これまであまり寄付やボランティアにかかわってこなかった日本人たちも、はじめて動きはじめました。

約６０００人が参加する、金融業界最大のチャリティ・イベントがあります。シティ、UBSやなど主だった外資系金融業界の人々が中心となる、FIT（Financial Industry in Tokyo）for Charity Runというイベントに、会社の代表の一人としてコミッティ活動に参加しました。チェアマンが外人だったりして、コミッティ活動は基本、バイリンガル。みんな、仕事も多忙なのに、その合間にボランティアとしての仕事もかなり真剣にこなしていきます。持ち場、持ち場で最高のパフォーマンスを発揮しているのが、手に取るようにわかりました。

毎月のコミッティ会議には、外資系企業のボードルームなどに数十人のメンバーが集まり、運営の進行状況を報告しあい、問題点を話し合います。それはそれは白熱したものです。ひとりひとりに、成功させようという強い意志があります。

行動力は行動力を増殖させる。自分が率先して動き、力を合わせ、大きな善意をかなえていこう。


外国人の同僚が離職後も連絡をくれたとき -Friendship

毎日、あちらこちらの海外支社と連携して仕事をすすめるのですが、実際会うことはない人も多く、メールやインスタント・メッセンジャー、電話で連絡をとりあうことがほとんどです。親密なのに、遠い存在の同僚が多いのです。

そのうち、気心がわかってきて、たまには、メッセンジャーで家族の話、趣味や映画の話、将来の夢の話などをすることもあります。そんなふうに仲良くしていた同僚たちが、離職し、数か月、半年たってから近況を知らせるメールをくれたりすることがあります。フェイスブックにフレンド申請してくることもあります。グーグルのメッセンジャーを使ってくるひともいます。

「Katsue、ロンドンはとっても面白いよ。ぜひ遊びにおいで。」
「NYから、西海岸のIT企業を視察したんだけど、行程記録ビデオつくったからみてよ」

うれしいのは相手の心の片隅にいまもなお、「私というスペースがあること」。純粋な思いやりや親愛は、国境や人種、性別を超えられるのです。


六カ国国籍の仲間たちと歓談したとき　 -Diversity

多国籍の同僚たちとの歓談は、このような国際通信社で働く楽しみのひとつです。

ひとつのトピックスに、それぞれの価値観や感性から発する言葉のおもしろさといったら。ちょっと、文字にはできないほどです。それはそれぞれの生命の輝き、そのものなんです。（コーエン兄弟のオー・ブラザーを思い出す）

・　うぁ～、そんなふうに考えるんだ。
・　切り口がおかしすぎ。
・　皮肉っぽいけど、深く納得。
・　オタクすぎて、意味不明。
・　美意識高すぎて、うっとり。

多様性が生むハーモニーの美しさは、たとえば虹の美しさ。お互いの違いを受け入れる、楽しむことからはじめましょう。


これらのように、「突き抜けたと思える瞬間」から、体験に体験を重ねることでしか得られない実感や確信をえるひとときは、自分の心Ｘ体Ｘ魂が同化して、今ここにいる瞬間。 それは、生きる醍醐味のひとつではないでしょうか。

そして、あなたも。

いつでも世界は、両手を広げて、あなたを待っています。
英語ツールを活用して、あなたは、あなたのままで、あなたらしく世界をもっと幸せな場にしてください。

ロスチャイルド男爵の「明日という日はけっして昨日の続きではない」

ある本のなかの、ワンフレーズだけ頭にこびりついて長年離れないことがあります。フランスの故エドモン・ロスチャイルド男爵の言葉、「明日という日はけっして昨日のつづきではない」　は、私にとっては不思議とときおり頭によみがえる言葉でした。

それは、彼の妻のナディーヌ・ロスチャイルドの執筆した本のなかに、当時ショーダンサーだった独身の彼女に語った会話のなかにありました。「人類の９８％はかろうじて生き延びているだけだ。残りの２％だけが本当に生きている。ぼくはその２％の人たちが好きなんだ。その人たちにとっては、明日という日は決して昨日の続きではないからだよ」

この意味を当時は、わかったような、わからなかったような気がしますし、いまでもほんとうはよくわかりません。それでも月日を重ねるなかで、ときおり思い返したりしてきました。そんなずーーっと考えてきた言葉を、自分なりにまとめてみたいと思いました。


1. 日々、新たな選択をおそれない

昨日までの自分とちがう、明日の自分を考えるのは不安が伴います。それでも新たな考え方、場所、物事、人間関係などに自分を投入するという決断、選択が必要なときもあります。あるいは、できるだけ過去の自分を変えないという選択もあるでしょう。人生は選択の積み重ねなのですから。


2. 今日のことを、明日に先送りしない

今日できるはずのことを、明日もあるからという理由でやらないで済ませることはありませんか。もし、先送りをしなかったら、明日は明日で別の新たなことにとりかかれるでしょう。２４時間はだれも人間平等に与えられていますが、充実度は各自に託されています。


3.　今日の１日を精いっぱい楽しむ

こんなはずじゃない日もあります。みじめな日もあり、くじけてしまいそうな日もあります。それでも、やはり自分にとっては愛すべき人生の１日なんですね。過去の人生は、のちの解釈で幸福にも不運にも解釈できるもの。今の幸せのために、あのときの辛さは必要だったんだとか。だったら、その日の自分を楽しむという心の余裕があってもよいのではないでしょうか。


4.　昨日までの自分を捨てられる勇気をもつ

何年もかけて築いてきた大切な今日の自分。それでももし明日からの未来にそぐわない自分だったら、変えていかざるをえません。時代は変わります、価値観もかわります。昨日までの価値観で存在する自分がなんだかみすぼらしく、頼りなく、愛が足りないと感じてしまう日もあります。そんなとき自分自身を展開していけるでしょうか。こうありたい自分、もっと幸せな自分、もっと豊かな自分、もっと尊敬すべき自分。そのためには過去の生活、習慣、環境から離れることはできるのだろうか。そんな勇気をもてるのでしょうか。


5.　まだ未知の未来を受け入れる心構えをもつ

自分が希望する未来＆幸福でありながら、いまひとつ遠慮している、おじけづいてる自分がいる。そんなことがありませんか。そんなとき、望むことが現実化するのは、自分にとってふさわしいことなんだという自信の支えが必要です。それが今とはかけ離れている現実であっても。この人生では無理かもしれないと考えたことがあったとしても。心のキャパシティは無限大にしておきたいものです。


これらのことは、人生のリスクを伴うことです。決して幸せや成功の保証がない選択であり、昨日までの安寧や信頼を失うかもしれないチャレンジです。言うは易し行うは難し、そんなことに挑んだ結果、手痛い失敗、辛い別れ、とりかえしのつかない損失を被ることもありえます。チャレンジという夢あふれる言葉のイメージを嫌いになるかもしれません。現実は現実でしかない日々なのですから。

こうしたとき、フランス系ロスチャイルド家の一時代を切り開いたエドモン男爵の言葉は、私にとって一筋の光であり、励ましとなってくれました。私が本当に生きている２％かどうかはわかりません。他の方でそういう方は本当に敬愛しています。彼の言葉が教えてくれたのは、時代の流れ、社会の変化のなかで主体的に生きていこうとするエネルギーこそ尊いものなのだと。